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                【集团媒体看西部】锻造采煤事业的“虎狼之师”

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                核 心 阅 读

                      “老虎班子”带出一流队伍,全面做好安全生产工作,多项技术创新成果应用到生产实践中,为矿井安全、高产、高效提供力量保障。

                      “群狼班组”实现一流业绩,形成了一整套管理方法,抓起安全得心应手、抓起工作总有一套、抓起效益算盘最精。

                       (特约通讯员 张伟)多年来,西部公司唐家会矿综机综采工区党支部坚持把品牌党支部建设与生产工作有机融合,结合工作职责,把目光瞄准了“虎狼之师”的打造上。经过充分实践,该区品牌党支部创建不仅实现了特色分明、亮点突出。同时,更推动工作实现了一个又一个跨越,该区顺利实现了深井安全高效开采。由于工作出色,该区先后荣获了“全国煤炭工业先进集体”“鄂尔多斯市工人先锋号”“集团公司先进区队”等荣誉,成为西部矿区亮眼的一面旗帜。


                     “老虎班子”带出一流队伍

                       被称为“老虎班子”带头人的该区区长高兴,抓安全,铁面无私人人畏;抓生产,主动作为带头闯;抓管理,坚持创新重成效。职工信赖他,领导信任他,在他的管理下,该区从最初成立时的默默无名,到现在的名声远播、成绩斐然。因为工作出色,他陆续获得了集团公司道德模范、十佳青年、标兵、优秀科区及准格尔工匠等荣誉,成为了西部矿区颇具热度的基层区队领军人物。

                      “唐家会矿综机综采工区作为该矿‘一井一面’唯一一支综放队伍,主要负责井下原煤生产及地面综机设备维修工作。从成立到现在,短短五年时间,我们依靠术创新和管理进步,实现了深井大采放比安全高效开采。”说起手里的一流队伍,高兴立即兴奋起来。

                      “困难并不可怕,可怕的是你不敢面对。”这是高兴最常对职工们说的一句话。唐家会矿属于巨厚煤层矿井,开采深度超过500m,采放比超过1:3,采用综采放顶煤工艺回采,顶板、水、机电运输等问题突出,如何安全回采对于该矿来说是最大问题。

                       面对困难,该区班子和职工队伍从未退缩,针对安全回采实际,他们加强学习调研,到周边先进矿井取经,结合矿井回采特点,加以有效利用。同时,对国内、外先进回采技术进行了解,开阔视野、深入思考,在西部公司及矿的大力支持和帮助下,最终成功攻克了安全回采难题。

                       2019年以来,该区在全面做好安全生产工作的基础上,在创新创效上下大功夫。着眼岗位实际,班子成员瞄准技术创新工作做起文章。利用地面车间现有设备,鼓励有能力的职工开展技术创新工作,同时,先行先试,在内部成立“综机综采工区创新工作室”,为职工创新创效提供便利条件,让职工充分感受到“创新实现价值、创新助力成长”的工作氛围。

                       一年来,为提高综采工作面回采率,该区班子带领职工试验了“两采一放”、“一采一放”以及单轮顺序放煤、单轮间隔放煤、多轮顺序放煤等方式,最后确定“一采一放”多轮顺序折返式放煤工艺,与其他综放工艺相比要多回采近10%的煤量,整个工作面煤炭采出率也由传统放煤工艺的不足80%提高到92%以上,仅此一项到目前就为矿井多创造1.58亿的经济效益。该区为解决皮带机卷带难、皮带易损坏等问题,自发设计出了皮带机卷带装置,此装置一举解决了原厂配置带芯支撑强度低、抽带难度大、易损坏且造成已卷带面松散等问题。如此等等,让创新创效在该区队成为潮流。

                       近年来,该区共有12项技术创新成果应用到生产实践中,不仅大大提高了工作效率,同时更有效地降低工作面劳动强度和安全风险,为矿井安全、高产、高效提供力量保障。

                      “群狼班组”实现一流业绩

                      “现在感觉每天工作都很充实,作为轮值组长,不仅要提前准备好当班班前会派活内容,同时,还要在工作中协助班组长做好班中安全隐患排查、任务推进等工作,虽然工作量大了,但感觉成长更快,对自己的未来充满信心!”作为该区轮值班组长,智发坦言收获大大的!

                       基层班组长是确保安全生产和任务完成的最坚实保障,是最一线、离职工最近的管理人员,同时,他们也是企业管理压力及任务传导的最末一环。如何提升他们的素质,打造“群狼班组”,使班组长们抓起安全得心应手、抓起工作总有一套、抓起效益算盘最精,该区班子成员形成了一整套管理方法。

                      “作为班组长,工作千头万绪,却还要每天开展自学,学不好考砸了丢面子又掉票子,一开始,真是感觉不适应。但现在习惯了,也就渐渐感受到不断学习的必要性,不学习就退步、就落后,成了我们的共识。”该区生产二班班长谭长海表示。

                       在班组长培养方面,该区坚持“学习无止尽”的思路,做好班组长“一日一学习 一月一考试”工作。坚持每月由区队领导列出学习内容,包括安全生产标准化、本专业法律法规和管理制度、安全文化与安全道德、班队长职责定位和素质能力要求等,班队长依此开展每日自学,并做好自学笔记,月底组织开展考试。真学真考促进了班队长综合素质、能力的全面提高,为班队长充分发挥兵头将尾起到了重要作用。

                “记得我刚到区里,区里就安排我到生产班与机电班开展轮岗位,现在作为技术员,区里每月会安排我作为副跟班,和区长一起跟小班,协助做好当班的安全管理和生产组织工作,感觉自己现场管理组织和应急处理能力显著提升,希望自己不孚众望迅速成长,成为区队领导更为信任的管理人员。”该区技术员陈旭兵充满信心地表示。

                       技术人员成长是该区班子成员在管理工作中的关注点,他们的快速成长对于区队夯实安全基础、推进创新创效工作尤其重要。针对于此,该区班子成员结合井下生产实际,定期为技术人员拟定课题,课题内容均为生产管理中急需解决的问题,并要求定期完成。技术人员结合自身所学,努力进行思考、探索,制定课题研究方案,明确方向和方法,并积极深入现场进行实践验证,以此不断增强自身整体综合素质,破解区队技术难题,为矿井安全及高产高效发展提供有力的技术保障。

                       与此同时,该区还针对职工素质提升创新思路,开展了诸如利用微信群推送开展每日自学,开展技术比武及定期岗位交流等活动,着力提升全体职工整体工作素质及能力,让班组“群狼”们个个敢闯敢拼,在“老虎班子”的带领下,向着一流目标大踏步前进!







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                作者:dqb02 来源:伯爵娱乐 更新日期:2020-01-13
                 

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